Desenvolvemos líderes operacionais para empresas que querem ir mais longe.

Líderes operacionais mais conscientes sobre si, seu papel, atribuições e responsabilidades são mais produtivos, rentáveis e valiosos.

QUEM SOMOS

Atuamos desde 2008 produzindo soluções que estimulam o  desenvolvimento cognitivo comportamental de líderes operacionais, permitindo que tenham maior clareza sobre o que se espera deles e quais competências comportamentais precisam desenvolver para entregar os melhores resultados através de suas equipes.

Atuamos exclusivamente com líderes operacionais, os quais já desenvolvemos centenas deles para muitas empresas, de diferentes portes e operantes em diversos segmentos da economia.

Líderes operacionais são responsáveis diretamente pelas equipes da linha de frente, quer seja produção/operação/manutenção/administração/atendimento. São líderes que atuam onde efetivamente os bens e os serviços acontecem. 

Geralmente migram de liderar a si mesmo para liderar outros sem a formação necessária. Muitos sucumbem a esta transição e deixam a sensação para a empresa de que um bom especialista foi perdido desnecessariamente. 

A Gaviê nasceu para suprir essa necessidade tão latente nas empresas, desenvolver as competências comportamentais desse pessoal, as chamadas soft skills, sempre de forma que faça sentido e seja acessível para todos os envolvidos. Isto é o que nos move.

Acreditamos que líderes comprometidos com sua saúde, física e mental, e engajados com sua carreira profissional possam gerar melhor segurança psicológica para suas equipes, além de maior valor para as empresas onde atuam.

A Gaviê é uma idealização de Luiz Marinho, que conduz cada projeto como se fosse o único e o último.

METODOLOGIA

Nossos programas iniciam convidando os participantes a se aprofundarem em si mesmos e definir onde querem chegar (autoconsciência, autoconhecimento e autoliderança).

Buscamos ampliar seus entendimentos sobre seus papeis organizacionais e sociais, estimulando-os a serem protagonistas de suas histórias e liderarem suas jornadas profissionais rumo à conquista dos melhores resultados de suas equipes. Líder bom é aquele que gera bons resultados.

Ao longo dos programas os participantes são envolvidos em exercícios e discussões que propiciam o repensar de crenças e opiniões, possibilitando o realinhamento de seus pensamentos e comportamentos aos novos tempos, ambientes empresariais e contextos sociais. Quase tudo pode ser revisto.

É sabido que a rentabilidade das companhias está intimamente conectado a sua cultura e clima organizacional, e que os líderes operacionais, responsáveis por mais de 85% dos colaboradores das empresas, são atores importantes nesta construção, logo  desenvolver esses  agentes implica diretamente em impulsionar os resultados das empresas.

Ampliar o repertório cognitivo comportamental dos líderes operacionais através do compartilhamento de conteúdos práticos e acessíveis orienta  nossos projetos e caracteriza nossas entregas. Tudo que trazemos pode ser colocado em prática imediatamente.

Podemos desenvolver programas presenciais, não presenciais e mesclados.

Empresas valiosas possuem líderes operacionais mais conscientes, sobre si, sobre os outros e sobre o mundo que os envolve.

CLIENTES

SOLUÇÕES

Programa Desenvolvimento Líderes Operacionais

Mentoria para Líderes Operacionais

TURMAS ABERTAS

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Com certeza nós podemos te ajudar no desenvolvimento dos líderes operacionais da sua empresa.

Há mais de 30 anos atua apoiando as pessoas a construírem e conquistarem suas legítimas metas pessoais e consolidar suas carreiras profissionais.

Entusiasta pelo desenvolvimento de líderes e equipes, atuou em diversas empresas nacionais e multinacionais como Sabó, Votorantim, Mitsubishi, Sky, Atento, Teleperformance e GVT.

Formado em Tecnologia Mecânica (FATEC/SP) é especialista em Gestão de Pessoas, pós graduado em Medicina Comportamental (CEMCO/SP), Gestão de Equipes de Alto Desempenho (Sebrae/Senai/SC), Coach Executivo e Empresarial (ABRACEM/SP), Practitioner em PNL (Actius/SP) e Analista do Método Quantum®.

Na Gaviê, além de sócio diretor, também assume como facilitador principal de determinados projetos.

Método Gaviê

Desenvolver os líderes operacionais para que sejam melhores do que já são é o que este programa se propõe. Ajudá-los nesta jornada é a nossa vocação e expertise.

Método Gaviê  é estruturado a partir da premissa de que quanto mais consciente o líder operacional estiver sobre a sua essência, o que é esperado dele, suas responsabilidades e atribuições, mais poderá atuar com segurança e confiança em sua função, realizando escolhas acertadas e que gerem os melhores resultados para si, sua equipe e a empresa onde atua.  

A autoconsciência do líder é estimulada intensamente e continuamente no decorrer do programa, permitindo que o mesmo desenvolva muita clareza sobre seus pontos fortes e saiba como explorá-los da melhor maneira possível.   

O participante é instrumentalizado com as práticas mais adequadas de liderança de pessoas, respeitando o contexto em que ele está inserido, além do uso das recentes descobertas das Neurociências e das Terapias Cognitivas Comportamentais.

O ensino é estruturado para que seja percebido pelo participante como sendo motivador, valioso, coerente e  adequado à sua realidade, além de poder ser aplicado imediatamente.

É indicado para empresas ambiciosas que estão passando por um processo de mudança organizacional e/ou crescimento acelerado, além de estarem inseridas num mercado de forte concorrência e/ou precisem engajar rapidamente seus líderes operacionais para atenderem suas demandas atuais e/ou futuras. 

Sei como estou, sei o que esperam de mim e sei como administrar o meu tempo para fazer o que precisa ser feito. Essas são as certezas que os participantes devem ter até o encerramento do programa.

Composto por atividades coletivas e individuais, é realizado presencial ou remotamente.  

Você já imaginou ter todos os líderes operacionais da sua empresa com este nível de consciência? Nós já e sabemos como fazer isso acontecer.

Mentoria

Modelar os comportamentos dos Líderes Operacionais para se adequarem aos novos contextos/cenários é o que este programa se propõe. Apoiá-los nesta jornada de redescoberta e recriação é a nossa expertise.

Os atuais estágios de evolução da sociedade, do mercado e das empresas, exigem do Líder Operacional um nível de excelência que vai muito além das competências técnicas. As competências comportamentais se tornaram diferenciais para esses profissionais e assumiram lugar inquestionável para as organizações valiosas.   

A Mentoria Cognitiva Comportamental para Líderes Operacionais é estruturado a partir da premissa de que um profissional mais consciente sobre si mesmo e instrumentalizado para melhor explorar suas relações intra/interpessoal poderá conquistar melhor satisfação pessoal e maiores resultados profissionais.

O participante é estimulado a buscar resposta para três questões:

  • quem estou (autoconsciência),
  • como cheguei até aqui (autoconhecimento), 
  • o que é necessário fazer para chegar aonde preciso estar (autoliderança).

Interações reais do cotidiano do participante são trazidas para os encontros e discutidas à iluminação de conceitos desenvolvidos por autores reconhecidos mundialmente.

Esperar alto desempenho dos Líderes Operacionais que estão em descompasso cognitivo comportamental com os tempos atuais é, no mínimo, ingenuidade das empresas.

É indicado para as empresas que querem desenvolver individualmente seus Líderes Operacionais para alcançarem um novo patamar atitudinal.   

Os melhores Líderes Operacionais estão dispostos a atualizar seus pensamentos, narrativas e comportamentos, engajando-se  para alcançar alto desempenho recorrente, ou seja, a maestria.

O programa é conduzidos através de encontros individuais não presenciais (remoto).

Você já imaginou ter seus principais Líderes Operacionais com esse mindset? Nós já e sabemos como fazer isso.