Desenvolvemos líderes operacionais para empresas ambiciosas e ousadas.

Empresas com líderes mais conscientes sobre o seu papel são mais produtivas, rentáveis e valiosas.

Quem Somos

Desde 2008 produzimos soluções que estimulem o  desenvolvimento cognitivo comportamental de líderes operacionais, ou seja, aqueles que passam de liderar a si mesmo para liderar outros também,  são os líderes responsáveis diretamente pelos profissionais das linhas de produção/operação/manutenção/administração/atendimento,  sejam eles recém promovidos ou profissionais experientes que precisem rever alguns conceitos sobre gestão e liderança de pessoas. 

As competências comportamentais são recursos cada vez mais valiosos e tão essenciais para os lideres de pessoas que atuam em empresas inseridas num mercado volátil, incerto, complexo e ambíguo, tais como empresas de tecnologia,  energia, financeiras, medicina e demais serviços de alto valor agregado. A Gaviê é especialista neste assunto desde sempre. 

Acreditamos que líderes mais conscientes de si, comprometidos  com o seu papel organizacional e engajados com suas atribuições, geram mais segurança psicológica para suas equipes e valor para suas empresas.

Luiz Marinho coordena uma equipe de consultores experientes e dedicados.

NOSSAS SOLUÇÕES

Nossos programas convidam o aprofundamento do autoconhecimento e do entendimento do papel social e organizacional do líder operacional, estimulando os mesmos a liderarem suas jornadas para as melhores versões de suas vidas, de suas equipes e de suas empresas.   

Ao longo dos programas os participantes são envolvidos em discussões que propiciam o repensar de suas crenças e opiniões, possibilitando o realinhamento de seus pensamentos e comportamentos aos novos tempos, ambientes empresariais e contextos sociais.

É sabido que a produtividade das companhias depende fortemente do comportamento dos  líderes operacionais, responsáveis por mais de 80% dos colaboradores das empresas, portanto desenvolver esses  agentes implica diretamente em desenvolver as empresas e seus resultados.

Ampliar o repertório cognitivo comportamental dos líderes através do compartilhamento de conteúdos acessíveis e práticas possíveis orienta  nossos esforços e caracteriza nossas entregas.

Podemos desenvolver soluções presenciais e não presenciais.

Empresas valiosas possuem líderes mais conscientes.

Método Gaviê para Líderes Operacionais

Mentoria Cognitiva Comportamental para Líderes Operacionais

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Luiz Marinho jan22 - perfil

Luiz Marinho

Sócio Diretor

Há mais de 30 anos atua apoiando as pessoas a construírem e conquistarem suas legítimas metas pessoais e consolidar suas carreiras profissionais.

Entusiasta pelo desenvolvimento de líderes e equipes, atuou em diversas empresas nacionais e multinacionais como Sabó, Votorantim, Mitsubishi, Sky, Atento, Teleperformance e GVT.

Formado em Tecnologia Mecânica (FATEC/SP) é especialista em Gestão de Pessoas, pós graduado em Medicina Comportamental (CEMCO/SP), Gestão de Equipes de Alto Desempenho (Sebrae/Senai/SC), Coach Executivo e Empresarial (ABRACEM/SP), Practitioner em PNL (Actius/SP) e Analista do Método Quantum®.

Na Gaviê, além de sócio diretor, também assume a condução principal de determinados grupos.

Método Gaviê

Desenvolver os líderes operacionais para que sejam melhores do que já são é o que este programa se propõe. Ajudá-los nesta jornada é a nossa vocação e expertise.

Método Gaviê  é estruturado a partir da premissa de que quanto mais consciente o líder operacional estiver sobre a sua essência, o que é esperado dele, suas responsabilidades e atribuições, mais poderá atuar com segurança e confiança em sua função, realizando escolhas acertadas e que gerem os melhores resultados para si, sua equipe e a empresa onde atua.  

A autoconsciência do líder é estimulada intensamente e continuamente no decorrer do programa, permitindo que o mesmo desenvolva muita clareza sobre seus pontos fortes e saiba como explorá-los da melhor maneira possível.   

O participante é instrumentalizado com as práticas mais adequadas de liderança de pessoas, respeitando o contexto em que ele está inserido, além do uso das recentes descobertas das Neurociências e das Terapias Cognitivas Comportamentais.

O ensino é estruturado para que seja percebido pelo participante como sendo motivador, valioso, coerente e  adequado à sua realidade, além de poder ser aplicado imediatamente.

É indicado para empresas ambiciosas que estão passando por um processo de mudança organizacional e/ou crescimento acelerado, além de estarem inseridas num mercado de forte concorrência e/ou precisem engajar rapidamente seus líderes operacionais para atenderem suas demandas atuais e/ou futuras. 

Sei como estou, sei o que esperam de mim e sei como administrar o meu tempo para fazer o que precisa ser feito. Essas são as certezas que os participantes devem ter até o encerramento do programa.

Composto por atividades coletivas e individuais, é realizado presencial ou remotamente.  

Você já imaginou ter todos os líderes operacionais da sua empresa com este nível de consciência? Nós já e sabemos como fazer isso acontecer.

Mentoria

Modelar os comportamentos dos Líderes Operacionais para se adequarem aos novos contextos/cenários é o que este programa se propõe. Apoiá-los nesta jornada de redescoberta e recriação é a nossa expertise.

Os atuais estágios de evolução da sociedade, do mercado e das empresas, exigem do Líder Operacional um nível de excelência que vai muito além das competências técnicas. As competências comportamentais se tornaram diferenciais para esses profissionais e assumiram lugar inquestionável para as organizações valiosas.   

A Mentoria Cognitiva Comportamental para Líderes Operacionais é estruturado a partir da premissa de que um profissional mais consciente sobre si mesmo e instrumentalizado para melhor explorar suas relações intra/interpessoal poderá conquistar melhor satisfação pessoal e maiores resultados profissionais.

O participante é estimulado a buscar resposta para três questões:

  • quem estou (autoconsciência),
  • como cheguei até aqui (autoconhecimento), 
  • o que é necessário fazer para chegar aonde preciso estar (autoliderança).

Interações reais do cotidiano do participante são trazidas para os encontros e discutidas à iluminação de conceitos desenvolvidos por autores reconhecidos mundialmente.

Esperar alto desempenho dos Líderes Operacionais que estão em descompasso cognitivo comportamental com os tempos atuais é, no mínimo, ingenuidade das empresas.

É indicado para as empresas que querem desenvolver individualmente seus Líderes Operacionais para alcançarem um novo patamar atitudinal.   

Os melhores Líderes Operacionais estão dispostos a atualizar seus pensamentos, narrativas e comportamentos, engajando-se  para alcançar alto desempenho recorrente, ou seja, a maestria.

O programa é conduzidos através de encontros individuais não presenciais (remoto).

Você já imaginou ter seus principais Líderes Operacionais com esse mindset? Nós já e sabemos como fazer isso.