Turmas Abertas – Gaviê Desenvolvimento de Líderes

Você foi promovido porque era o melhor no seu trabalho. Agora precisa aprender a liderar pessoas.

Durante 15 encontros ao vivo, você desenvolverá as competências comportamentais necessárias para conduzir equipes com mais segurança, confiança e resultados.

Inscrições Encerradas. Aguarde a próxima Turma.

Nova função. Novos desafios.

Talvez você se identifique com algumas das situações que passam a fazer parte da rotina de quem assume uma equipe.

Precisa orientar pessoas que até pouco tempo eram seus colegas de equipe.
Precisa orientar pessoas que tem mais idade que você ou mais tempo de casa.
Sente dificuldade para dar feedbacks ou conduzir conversas difíceis.
Precisa entregar resultados sem perder o respeito e a confiança da equipe.
Percebe a equipe não comprometida, mas não sabe como agir?
Tem dúvidas sobre como agir em diferentes situações do dia a dia.
Quer liderar com mais segurança, mas ainda está construindo sua experiência.

O sucesso na liderança não é garantido somente pelas competências técnicas. Exige também as competências comportamentais. A boa notícia é que elas podem ser desenvolvidas.

O maior desafio não é fazer o trabalho. É fazer o trabalho acontecer por meio das suas pessoas.

Quando você é um colaborador individual, seus resultados dependem daquilo que você faz.

Na liderança operacional, seus resultados passam a depender da forma como você orienta, acompanha e desenvolve sua equipe.

É essa mudança que torna a transição para a liderança operacional um dos momentos mais desafiadores da carreira. A partir de agora você depende dos outros.

Você não precisa esperar a empresa investir em você.

Assumir uma equipe é uma das maiores oportunidades na vida profissional. E, muitas vezes, ela acontece antes que exista uma solução formal de desenvolvimento na empresa.

Esta jornada foi criada para quem decidiu assumir o protagonismo da própria carreira e não pode esperar a empresa para possibilitar isso.

Aqui você desenvolve competências comportamentais para liderar equipes com mais segurança, confiança e consciência, independentemente da empresa onde você trabalha.

A responsabilidade pela liderança começa no dia da promoção. O seu desenvolvimento também pode.

Aprender a liderar exige mais do que assistir vídeos.

Competências comportamentais se desenvolvem na reflexão, na prática, na troca de experiências e no contato com situações reais. Por isso essa jornada acontece ao vivo.

Cada encontro é enriquecido pelas dúvidas, experiências e pelos debates que surgem a partir das situações reais trazidas pelos participantes.

A interação em tempo real amplia a aprendizagem e mantém os debates conectados à realidade de quem lidera equipes operacionais.

O objetivo não é transmitir conteúdo. É desenvolver competências comportamentais que possam ser aplicadas no trabalho imediatamente.

As competências que sustentam uma boa liderança.

Uma liderança consistente não depende apenas das suas experiências e conhecimentos técnicos. Competências comportamentais são mais do que necessárias.

Ao longo da jornada, você desenvolverá competências comportamentais específicas da liderança operacional, construídas a partir das situações que fazem parte da rotina de quem conduz as equipes de frente.

Estamos falando de competências necessárias para conduzir pessoas, orientar o trabalho, atribuir responsabilidades, acompanhar o desempenho, fortalecer relações de confiança e favorecer os resultados consistentes na operação.

Você vai aproveitar esta jornada se...

Foi promovido recentemente e percebeu que liderar pessoas exige competências diferentes daquelas que o trouxeram até aqui.
Quer conduzir sua equipe com mais segurança, sem precisar descobrir tudo por tentativa e erro.
Busca desenvolver competências comportamentais aplicáveis à realidade da liderança operacional.
Valoriza uma aprendizagem construída a partir de situações reais, debates e troca de experiências.
Decidiu investir no próprio desenvolvimento, independentemente da empresa onde trabalha.

Se você se identificou com essas situações, provavelmente esta jornada é para o momento que você está vivendo na sua carreira.

Uma jornada construída para a vida real da liderança.

15 encontros online e ao vivo
Uma vez por semana, durante 3 horas.
Encontros gravados
Revise se perder algum conteúdo.
Interação em tempo real
Envie perguntas, participe dos debates e acompanhe diferentes perspectivas sobre os desafios da liderança operacional.

Até 100 participantes
Profissionais de diferentes empresas, segmentos e experiências enriquecendo a aprendizagem coletiva.
Atividades complementares
Leituras, reflexões e desafios para quem deseja aprofundar a aprendizagem entre os encontros.
Certificado de conclusão
Uma evidência do seu compromisso com seu desenvolvimento profissional.

Ao longo desta jornada, você terá seu próprio Plano de Desenvolvimento Individual.

Mais do que registrar objetivos, ele servirá como referência para colocar em prática as competências desenvolvidas durante a formação e acompanhar sua evolução ao longo do tempo.

Pilares que orientam essa jornada.

Clareza

Os conteúdos são apresentados por meio de conceitos acessíveis, exemplos práticos e uma linguagem presente no dia a dia da liderança operacional.

Relevância

Cada tema foi escolhido porque responde aos desafios reais enfrentados por quem conduz equipes de frente.

Aplicação

Tudo o que você aprender poderá ser experimentado imediatamente na sua rotina de trabalho, sem depender de estruturas complexas ou grandes preparações.

Temas que fazem parte desta jornada.

Ao longo dos encontros, diferentes competências comportamentais da liderança operacional serão abordadas de forma integrada a sua realidade.

Autoconhecimento
Autoliderança
Comunicação Assertiva
Gestão do Tempo

Feedback
Resiliência
Relacionamento Interpessoal
Pipeline de Liderança

Liderança para as Pessoas
Gestão com as Pessoas
Liderança Servidora
Liderança Situacional

Equipes com Alto Desempenho
Tomada de decisão
Conflitos Corporativos

A aprendizagem começa antes do último encontro.

Você não precisa esperar o fim da jornada para começar a colocar em prática o que aprende.

Ao longo das 15 semanas à medida que novas competências comportamentais são desenvolvidas, elas podem ser colocadas em prática na rotina de trabalho.

Cada encontro amplia seu repertório. Cada semana oferece novas oportunidades para aplicar, refletir, ajustar e continuar aprendendo.

É assim que a aprendizagem permanece conectada aos desafios reais da liderança operacional.

Uma jornada compartilhada com profissionais de diferentes setores.

As competências comportamentais da liderança operacional são necessárias em diferentes contextos.

Por isso, as turmas reúnem participantes de empresas e segmentos variados, ampliando a troca de experiências e enriquecendo as perspectivas sobre os desafios da liderança.

A riqueza dessa jornada está justamente na diversidade das realidades vividas pelos participantes.

O que você leva dessa jornada.

Ao final desta jornada você não terá apenas participado de 15 encontros.

Terá ampliado seu repertório para lidar com a realidade da liderança operacional e desenvolvido competências comportamentais que poderão ser aplicadas na sua rotina de trabalho, tais como:

conduzir conversas difíceis com mais segurança
orientar o trabalho da equipe com mais clareza
atribuir responsabilidades e acompanhar sua execução
fortalecer relações de confiança
lidar melhor com conflitos do dia a dia
fazer escolhas com mais consciência
produzir impactos mais acertados nas pessoas e nos processos.

Nosso objetivo é que você volte para o trabalho mais seguro e confiante do que quando iniciou essa jornada. Não porque mudou de função, mas porque ampliou sua forma de compreender e conduzir pessoas.

Quem participou conta como foi.

"Treinamento muito bom, fez que eu quisesse crescer na empresa, pois antes do treinamento estava sem perspectiva."

Participante do Método Gaviê

"Marinho, muito obrigada por compartilhar o seu conhecimento conosco buscando sempre uma sociedade melhor e empresas mais produtivas."

Participante do Método Gaviê

"Essa formação foi de grande valia pra mim. Encerro esse curso com muito orgulho de mim e de minhas conquistas. Valeu."

Participante do Método Gaviê

"Assuntos pertinentes e voltados a nossa realidade de liderança. Grande oportunidade para repensar nossa gestão e liderança junto às nossas equipes."

Participante do Método Gaviê

"Os módulos sempre são muito proveitosos! O Marinho tem um conhecimento absurdo. Foram grandiosos esses momentos."

Participante do Método Gaviê

"Para mim abriu uma janela enorme de conhecimentos, compreensão e aceitação. Sinto-me privilegiado por ter entendimento e domínio da área que escolhi. Estou bem feliz com o privilégio de ter participado de suas palestras. Muito obrigado."

Participante do Método Gaviê

"Gratidão pelo programa tão enriquecedor!!!"

Participante do Método Gaviê

"Aprendi conceitos que abriram minha mente e aumentaram a minha vontade de investir em mim, pessoal e profissionalmente falando."

Participante do Método Gaviê

"Como sempre o Marinho é excepcional, entrega de forma impecável e cativante. Seu domínio pelo assunto e sua capacidade de manter o público engajado é inspirador."

Participante do Método Gaviê

"Obrigada pela dedicação e o carinho, adorei os treinamentos. Pra mim foi muito bom e tem me ajudado muito a melhorar como líder, mãe e mulher."

Participante do Método Gaviê

"O Marinho é uma das pessoas mais incríveis que eu já conheci, a facilidade que ele tem para nos passar os assuntos é incrível. Obrigada por abrir minha mente."

Participante do Método Gaviê

"Estes treinamentos foram muito importantes para meu crescimento profissional e a melhoria do meu ambiente de trabalho. Muito obrigada."

Participante do Método Gaviê

"Quero agradecer por todo aprendizado. Boa parte da minha construção como líder operacional está baseada no que vi nesta formação. Obrigado Marinho."

Participante do Método Gaviê

"Excelente curso! Conteúdo voltado para nossa realidade de liderança. Palestrante que domina o assunto e prende nossa atenção. Obrigado!"

Participante do Método Gaviê

"Parabéns ao Marinho que agregou muito ao meu propósito pessoal e profissional."

Participante do Método Gaviê

"Consultor é top e eu o escutaria por horas e horas."

Participante do Método Gaviê

"Treinamentos com o Marinho são sempre espetaculares! Obrigada."

Participante do Método Gaviê

"Foi muito importante a experiência. Levo mais conhecimentos e melhorias para mim e meus liderados."

Participante do Método Gaviê

"Marinho, seus cursos são muito bons! Grata por receber tanto conhecimento. Me sinto empolgado para pôr em prática tudo que aprendi aqui, tanto no lado profissional quanto pessoal."

Participante do Método Gaviê

"Marinho, agradeço por compartilhar seu vasto conhecimento de forma clara e cativante!"

Participante do Método Gaviê

"Evento TOP...uma das melhores experiências da minha vida no âmbito profissional."

Participante do Método Gaviê

"Foi ótimo! Descobri que sou uma líder e agora vou aplicar os conhecimentos adquiridos. Obrigada!

Participante do Método Gaviê

Quem conduz essa jornada faz a diferença.

Desenvolver competências comportamentais vai muito além de transmitir conteúdo.

Exige escuta ativa, experiência comprovada no que faz, repertório e a habilidades para transformar situações reais em oportunidades de aprendizagem.

É por isso que todos os encontros são conduzidos por Luiz Marinho.

Ao longo de mais de três décadas dedicadas ao desenvolvimento de pessoas, gestão e cultura, Luiz desenvolveu uma metodologia própria voltada às competências comportamentais da liderança operacional, aplicada em empresas de diferentes segmentos e agora disponível também para profissionais que decidiram investir no próprio desenvolvimento.

Seu investimento nesta jornada.

Incluído na sua inscrição

✔ 15 encontros ao vivo

✔ 45 horas de desenvolvimento

✔ Acesso às gravações por mais 3 meses após o fim da jornada

✔ Plano de Desenvolvimento Individual

✔ Apostilas eletrônicas

✔ Interação durante os encontros

✔ Atividades complementares

✔ Certificado

✔ 15 dias de garantia

R$ 650,00

(à vista)

12x

R$ 65,00

(boleto)

Dúvidas Frequentes

Há outras formas de pagamento?

Para esta jornada ainda não disposmos de outra forma de pagamento a não ser à vista ou boleto bancário.

Haverá certificado para esta jornada?

Sim.
O participante receberá seu certificado desde que tenha frequência de presença nos encontros online e ao vivo igual ou superior a 80%, bem como tenha quitado os pagamentos devidos para esta formação.

Quando minha inscrição será confirmada?

Sua inscrição será validada em até 24 horas após recebermos a confirmação do seu pagamento.

Quando a turma vai começar?

A turma terá início na data informada no email de confirmação da sua inscrição.

Quando acontecerão os encontros online?

Os encontros acontecerão sempre no mesmo dia da semana e no horário definidos na sua inscrição.
No primeiro encontro será divulgado um cronograma com as datas de todos os encontros.

Como faço para acessar a sala dos encontros online?

Após a confirmação da sua inscrição você receberá por email um link para entrar na sala que ocorrerão os encontros.

Os encontros online ocorrerão através de qual plataforma?

Os encontros acontecerão através da plataforma a ser informada na confirmação da sua inscrição.

Os encontros online serão gravados?

Sim e serão disponibilizados para os participantes da turma em até 24 horas após a realização dos encontros.
As gravações ficarão disponíveis para os participantes da turma até 90 dias consecutivos após o o término do programa.

Os encontros poderão ser acessados por celular?

Sim. Todos os encontros poderão ser acessados por qualquer tipo de celular, tablet ou computador pessoal, desde que compatível com a plataforma Zoom.

A câmera do meu celular está quebrada, posso participar?

Sim. As câmeras e os microfones dos participantes ficarão bloqueados durante os encontros.

Todos os encontros serão online e ao vivo?

Sim, todos os encontros serão realizados online e transmitidos em tempo real (ao vivo).

Os participantes poderão interagir durante os encontros?

Sim. O chat ficará aberto durante todos os encontros, permitindo que os participantes se comuniquem por lá, tanto com os demais participantes como com o facilitador, inclusive fazendo suas perguntas e comentários.

O facilitador responderá às perguntas realizadas?

O facilitador responderá ao máximo possível às perguntas e aos comentários realizados, desde que agreguem ao conteúdo compartilhado, facilitando a aprendizagem dos demais participantes.
Os últimos 20 minutos dos encontros serão reservados especificamente para os participantes fazerem perguntas para o facilitador.

Terei atividades extras para realizar durante esta jornada?

Sim. Após a realização dos encontros algumas atividades extras serão sugeridas para que os participantes possam se aprofundar nos assuntos abordados.

As atividades extras são obrigatórias?

Não. São somente sugestões para o aprofundamento do seu entendimento sobre o que é tratado nos encontros online. Recomendamos que você aproveite e experimente todas as atividades propostas.

Receberei alguma apostila sobre o conteúdo dos encontros?

Sim. As apresentações utilizadas serão disponibilizadas para você em formato de apostila eletrônica (PDF) logo após o término dos encontros.

Como a minha presença será aferida?

A validação da sua presença será realizada pela própria plataforma Zoom, logo após você acessar/logar na mesma. Tudo ocorrerá automaticamente.
Somente será validada a presença para os acompanhamentos validados pela plataforma.
Assistir às gravações dos encontros não caracteriza presença para a apuração da frequência da sua participação.

Posso mudar de turma ao longo desta jornada?

Sim, desde haja outra turma simultânea e vaga disponível na mesma.

Posso trancar a jornada e continuar numa próxima turma?

Não, visto que não há certeza quando, onde e como haverá uma nova formação com este formato.
Caso não seja possível continuar neste programa, será necessário que você desista da mesma. Faremos o possível para que isso não ocorra.

Terei acesso aos demais participantes desta jornada?

Sim, através do grupo de Whatsapp que será apresentado para todos no primeiro encontro.

Existe uma idade mínima para participar desta jornada?

Sim. O candidato a participar deverá ter mais de 18 anos completos na data da inscrição.

Existe uma escolaridade mínima para participar desta jornada:

Não. Basta que você tenha força de vontade para se desenvolver na carreira de liderança operacional.

Se eu não gostar dessa jornada posso desistir?

Sim. Você poderá desistir desta jornada quando quiser.
Entendemos que se você realmente quiser desenvolver as suas competências para liderar pessoas num ambiente operacional, participar ativamente dos encontros, dedicar-se as atividades extras, bem como elaborar e implementar adequadamente o seu PDI, será pouco provável que você não goste do que vai perceber em você e em seus resultados.

Como solicitar o reembolso?

Se for necessário o cancelamento, o processo de reembolso é realizado de forma simples, segura e prática, bastando que você nos informe sua decisão de desistir da formação impreterivelmente até 15 dias após o inicio da turma.
Após esse periodo não haverá reembolso em caso de cancelamento.
Se você desistir, seu dinheiro será devolvido em até 30 dias após a confirmação do cancelamento.

O próximo passo começa aqui.

Você não precisa esperar pela próxima promoção, por um novo cargo ou pela oportunidade ideal para investir no seu desenvolvimento.

Se a liderança já faz parte da sua rotina, desenvolver as competências comportamentais necessárias para exercê-la também pode fazer.

Esperamos você na próxima turma.