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Líderes desenvolvidos são mestres em revelar o melhor desempenho nos outros.

Desenvolvemos líderes operacionais para serem valiosos.

QUEM SOMOS

Atuando desde 2008, produzimos soluções que estimulam a ampliação cognitiva e comportamental de líderes operacionais, permitindo que tenham maior clareza sobre o que se espera deles e quais competências precisam desenvolver para entregar seus melhores resultados.

Já desenvolvemos centenas de líderes operacionais para muitas empresas de diferentes portes, lugares e segmentos da economia.

Acreditamos que líderes operacionais engajados com seu bem estar físico, mental e social, além de comprometidos com sua carreira profissional possam gerar melhor segurança psicológica para suas equipes e maiores resultados para as empresas onde atuam.

Colaborar para que ambientes de trabalho sejam agradáveis, saudáveis e produtivos é nossa Visão.

Proporcionar reeducação cognitiva comportamental para que líderes operacionais consigam se perceber mais conscientes, produtivos e valiosos é nossa Missão.

Adotar soluções simples, com aceitável investimento e praticar exatamente o que pregamos são nossos Valores.

A Gaviê é uma idealização de Luiz Marinho, que conduz cada projeto como se fosse único.

Saiba mais sobre o Luiz Marinho

LÍDER OPERACIONAL

São os profissionais responsáveis diretamente pelas equipes da linha de frente, quer estejam na  produção, operação, manutenção, administração, comercial ou atendimento ao cliente.

Geralmente são responsáveis por mais de 85% de todos os colaboradores das empresas.

A liderança operacional é aquela que ocorre no dia a dia, frente a frente, sem intermediários ou facilitadores. É aquela que exige intenso acompanhamento e orientação para garantir as entregas diárias.  

Geralmente os líderes operacionais são promovidos de suas equipes para liderar seus antigos pares ou saem diretamente das faculdades para assumir uma posição de liderança. Em ambas as situações raramente recebem alguma formação para seu novo papel.  

As empresas quando demitem um líder operacional, frequentemente por baixo desempenho ou clima ruim nas equipes, lamentam terem desperdiçado um bom colaborador individual quando promoveram alguém que não estava “preparado” para liderar pessoas.

Liderança operacional saudável e produtiva é totalmente acessível para todas as empresas, independente do seu porte ou mercado que atue. 

A Gaviê surgiu para suprir com maestria essa necessidade do mercado, desenvolvendo as competências comportamentais necessárias para os líderes operacionais, utilizando uma metodologia totalmente voltada para estes profissionais.

METODOLOGIA

Nossa metodologia é autoral e está em contínua evolução, resultado de nossa longa experiência com diversas empresas.

Nossos programas convidam os participantes a se apropriarem gradativamente de seus papeis e responsabilidades, percorrendo uma  jornada que propicia o aprofundamento do autoconhecimento e autoliderança, além do desejo consciente por estar naquele lugar e fazendo aquilo para aquelas pessoas.

Utilizamos recursos instrucionais que estimulam os participantes a avaliarem seus pensamentos e comportamentos diante de nossos tempos, ambientes empresariais e contextos sociais.

Abordamos conceitos atuais de liderança de pessoas, motivação humana e equipes com alto desempenho,  utilizando conteúdos extraídos das neurociências, análise transacional e terapias cognitivas comportamentais, devidamente ajustadas para o ambiente corporativo. 

Nossas soluções podem ser desenvolvidas nos formatos presencial, não presencial ou híbrido, para turmas abertas ou exclusivas (in company).

SOLUÇÕES

Método Gaviê
para Líderes Operacionais

Mentoria
para Líderes Operacionais

CLIENTES

Design sem nome (1)
Design sem nome
Design sem nome
Design sem nome
Design sem nome
1Logo Gidion Oficial_PDF
L-vmglog
L-verdesmares
Design sem nome (1)
1Logo Transtusa - Cor Certa
L-transpocred
Design sem nome
L-unimed
L-leao
L-votorantim
L-positivo
L-ouroverde
L-opentech
Design sem nome (1)
L-rodalog
L-parmais
Design sem nome
L-seara

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CONTATO

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Luiz Marinho

Há mais de 35 anos ajudando as pessoas a elevarem seus patamares pessoais e profissionais, através do desenvolvimento de competências comportamentais e da revisão de  suas percepções sobre si mesmas, os outros e o mundo.

Entusiasta pelo desenvolvimento de líderes operacionais e suas equipes, atuou em diversas empresas nacionais e multinacionais como Sabó, Votorantim, Mitsubishi, Sky, Atento, Teleperformance e GVT.

Pós-graduado em medicina comportamental e gestão de equipes de alto desempenho, é especialista em gestão de pessoas, coach executivo e empresarial,  practitioner em PNL, analista do método Quantum®, além de graduado em tecnologia mecânica.

Na Gaviê, além de sócio diretor, também assume determinados projetos como facilitador.

Método Gaviê
para Líderes Operacionais

Sabe quando a empresa identifica que está mais do que na hora de ter um programa  dedicado ao desenvolvimento dos líderes operacionais?

Sabe quando a empresa cresceu tanto que parece que os líderes operacionais trabalham em empresas distintas?

Pois bem, a Gaviê  concebeu este programa para estimular o  desenvolvimento e o fortalecimento comportamental dos líderes operacionais.

Ajudá-los nesta jornada é a nossa expertise e propósito.

O programa  é estruturado a partir da premissa de que quanto mais consciente o líder operacional estiver sobre a sua essência, o que é esperado dele, suas responsabilidades e atribuições, mais poderá atuar com segurança e confiança em sua função, realizando escolhas acertadas e que gerem os melhores resultados para si, sua equipe e a empresa onde atua.  

Autorrespondabilidade e senso de dono são comportamentos  estimulados intensamente e continuamente ao longo de todo o programa, assim como o aperfeiçoamento de seus pontos fortes. 

O participante será envolvido nas práticas de liderança de pessoas mais adequadas para o seu contexto, além das mais recentes e pertinentes descobertas das neurociências e das terapias cognitivas comportamentais.

A trilha de ensino é estruturada para que o desenvolvimento do participante seja percebido como motivador, valioso, coerente e  adequado à sua realidade, além de poder ser aplicada imediatamente.

Composto por 16 encontros coletivos e até 05 encontros individuais, realizados em até 09 meses, através de turmas abertas ou in company, nos formatos presencial , online ou híbrido.  

Sei como estou, sei o que esperam de mim e sei como gerir o meu tempo para fazer o que precisa ser feito. Essas são as certezas que os participantes devem ter até o encerramento do programa.

Você já imaginou ter os líderes operacionais da sua empresa com este nível de consciência?

Solicite uma proposta deste programa

Mentoria para Líderes Operacionais

Mentoria é transformação, não somente informação.

Mentoria é solução, não somente orientação.

Mentoria é bem estar, não somente desempenho.

Mentoria é o processo que envolve um profissional com experiência comprovada que irá compartilhar intencionalmente seus conhecimentos, mentor, para um profissional que está espontaneamente disposto a fazer o que for necessário para se consolidar em sua atual posição, mentorado.

Modelar os comportamentos dos líderes operacionais para atuarem produtivamente num novo contexto e/ou posição é o que este programa se propõe.

Nosso processo de mentoria é voltado exclusivamente para líderes operacionais que já respondem ou responderão por outros gestores. Geralmente são chamados de coordenadores ou gerentes de unidade/loja/agência/posto de atendimento.

Apoiá-los nesta jornada de redescoberta e recriação de pensamentos e comportamentos é o que gostamos e sabemos fazer.

Eleve seu patamar de liderança agora. 

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