Liderança é competência
Competência se constrói pela reflexão, experimentação e incorporação de comportamentos que geram resultados melhores.
QUEM SOMOS
Atuando desde 2008, elaboramos soluções que estimulam o desenvolvimento consciente de competências comportamentais da liderança operacional, colaborando para que tenham mais clareza sobre seus papeis e responsabilidades profissionais, podendo desta forma entregar seus melhores resultados.
Já desenvolvemos centenas destes profissionais para muitas organizações de diferentes nacionalidades, portes e segmentos da economia.
Acreditamos que profissionais engajados em suas funções, além de comprometidos com sua carreira profissional possam gerar melhor segurança psicológica para suas equipes e alcançar desempenho superiores nas empresas onde atuam.
Contribuir para que ambientes de trabalho sejam mais saudáveis e produtivos é nossa Visão.
Criar condições para o desenvolvimento consciente de competências comportamentais da liderança operacional é nossa Missão.
Adotar soluções simples, com aceitável investimento e praticar exatamente o que pregamos são nossos Valores.
A Gaviê é uma idealização de Luiz Marinho, que conduz cada projeto como sendo único.
LUIZ MARINHO
Há mais de 35 anos ajudando pessoas a elevarem seus patamares profissionais através da revisão estruturada sobre seus comportamentos e resultados.
Entusiasta pelo desenvolvimento intencional da liderança operacional e suas equipes, atuou em diversas empresas nacionais e multinacionais como Sabó, Votorantim, Mitsubishi, Sky, Atento, Teleperformance e GVT.
Pós-graduado em medicina comportamental e gestão de equipes de alto desempenho, é especialista em desenvolvimento de pessoas, coach executivo e empresarial, practitioner em PNL, analista do método Quantum®, além de graduado em tecnologia mecânica.
Na Gaviê, além de diretor, assume a facilitação de determinados programas.
LIDERANÇA OPERACIONAL
Estão na liderança operacional os profissionais que respondem diretamente pelas equipes da linha de frente, quer estejam na produção, operação, manutenção, administração, engenharias, comercial ou atendimento ao cliente.
Geralmente são chamados de encarregados, supervisores ou mesmo coordenadores, respondendo por mais de 85% dos colaboradores das empresas.
Essa liderança ocorre no dia a dia das equipes, atuando frente a frente, e sem intermediários, com seus liderados. Exige continuo acompanhamento e orientação para garantir as entregas contratadas.
Frequentemente estes profissionais são promovidos de suas próprias equipes, respondendo muitas vezes por seus antigos pares. Alguns, por uma questão de legislação, assumem essa função vindos diretamente das faculdades, com nenhuma experiência na liderança de equipes. Em ambas as situações raramente recebem alguma formação para seu novo papel.
As empresas quando demitem esses profissionais, quer seja por baixo desempenho ou clima ruim nas equipes, lamentam não terem oferecido a preparação adequada para eles enquanto havia tempo para isso.
Ter a liderança operacional num patamar elevado é acessível para todas as empresas, independente de onde estejam, seu porte ou mercado que atuem.
Certamente a Gaviê é sua parceira quando o assunto é desenvolvimento comportamental consistente da liderança operacional.
METODOLOGIA
Nossa metodologia é autoral e enriquecida continuamente a partir da vivência que adquirimos atendendo nossos clientes.
Utilizamos o mapeamento comportamental, a autoliderança e o senso de dono como impulsionadores da jornada rumo as competências comportamentais que caracterizam a liderança operacional de alto valor.
Nossa abordagem privilegia a construção deliberada e gradativa de competências comportamentais que façam sentido para os participantes, suas equipes e as empresas onde atuam.
Acreditamos que competências comportamentais não possam ser ensinadas. Elas são construídas pelo próprio participante quando ele reflete sobre seus comportamentos atuais, experimenta novas formas de agir e incorpora essas experiências à sua prática profissional. Nós colaboramos com o sucesso deste processo.
Mais do que simplesmente compartilhar conteúdos, buscamos criar condições para que a aprendizagem seja percebida na prática, por meio de ações intencionais, relacionamentos mais saudáveis e melhores resultados obtidos pelas equipes.
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